1. กรรมการฝ่ายธุรกิจมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการตัดสินใจของทีมและผลลัพธ์ของการดำเนินงาน โดยไม่รวมถึงความเสี่ยงเชิงระบบที่เกินกว่าข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล
2. แนวปฏิบัตินี้เป็นเพียงส่วนเสริมแต่ไม่ได้ทดแทนคำอธิบายบทบาทเฉพาะเจาะจง การนำไปปฏิบัติจะต้องสอดคล้องกับนโยบายของแผนก
3. การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ที่สำคัญต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ ส่วนการตัดสินใจที่เกินขอบเขตที่ได้รับอนุมัติจะต้องผ่านการตรวจสอบอย่างเป็นทางการ

ประสิทธิผลและการแก้ไข 

มีผลบังคับใช้ทันทีที่เผยแพร่ Earnest.io ขอสงวนสิทธิ์ในการแก้ไขแนวปฏิบัตินี้โดยพิจารณาจากการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ข้อกำหนดด้านกฎระเบียบ หรือความต้องการทางธุรกิจ ทีมผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจจะต้องดำเนินการประเมินตนเองเป็นประจำเพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดและผ่านการประเมินจากคณะกรรมการ