如何获得企业特许经营权

描述

您是一位企业主，您知道自己已经创造了非凡的成就。您的企业创造了稳定的利润，为忠诚的客户提供服务，并且运营高效。但有一个问题：你是瓶颈。
每一个决定都要经过你的同意，每一个地点都需要你的监督，每一次扩张都要耗费你的时间、精力和资金。你创造了一个成功的企业，但同时也将自己困在了企业的日常需求中。
如果有一种不同的方法呢？如果你不用自己掏钱开一家分店，而是找到有激情的企业家投入他们的资金，在你从几十家、上百家分店持续收取特许权使用费的同时，扩展你的成熟理念，那会怎么样？这不是遥不可及的梦想，这就是特许经营。
麦当劳的雷-克洛克（Ray Kroc）在把一个汉堡摊变成一个全球帝国时，就明白了这个道理。他并没有亲自开设每一家麦当劳，而是找到了与他志同道合的企业家。他们愿意投入自己的资金，在自己的社区实现这个愿景。根据麦当劳公司网站的数据，93% 的麦当劳分店都是特许经营店，为公司创造了数十亿美元的特许权使用费。
根据公司网站上的数据，Subway 通过特许经营，从康涅狄格州的一家三明治店发展到全球 37,000 多家分店。创始人没有开设数千家分店的资金，但他们拥有更有价值的东西：一个别人想要复制的成熟系统。
你的企业可能就是下一个。现在，全国各地的市场上都有企业家在寻找你已经创造的机会。他们拥有资金、动力和对当地市场的了解；他们只需要你为他们描绘的成功蓝图。
问题不在于您是否应该对您的企业进行特许经营。问题是您的企业是否准备好进行特许经营。
需要注意的是，并不是每个企业都有资格成为特许经营企业。特许经营并不是解决陷入困境企业的灵丹妙药，也不是快速解决现金流问题的灵丹妙药。它需要特定的财务基准、系统化的运营和可复制的流程，如果你的企业符合这些标准，特许经营可以加速你的发展，超出你的想象，同时通过经常性的特许权使用费收入积累长期财富。
本书将告诉你如何实现这一转变。